Obchod EÚ–USA: 15 % clá na kľúčový európsky export
Nová dohoda medzi EÚ a USA sa vyhýba obchodnej vojne, no ponecháva vývozcov čeliť rastúcim nákladom a dlhodobej neistote.
Aj keď dohoda odvracia predtým hroziace clá vo výške 30–50 percent na tovar z EÚ, predstavuje výrazný nárast oproti úrovniam pred rokom 2025, ktoré boli len 1–2 percentá, čo vyvoláva obavy medzi vedúcimi nákupu, tímami pre dodržiavanie predpisov a finančnými plánovačmi a zasahuje vývozné odvetvia Európy.
Dohoda zavádza nové colné podmienky a zároveň zabezpečuje výnimky pre vybrané sektory ako letectvo, generiká, zariadenia pre polovodiče a kritické suroviny. Neponúka však okamžitú úľavu pre tovary s vysokou hodnotou, vrátane automobilov, farmaceutík, elektroniky a priemyselných strojov.
Na oplátku sa EÚ zaviazala k investíciám v USA vo výške viac ako 1 bilión dolárov, vrátane 750 miliárd dolárov v energetických a obranných kontraktoch a 600 miliárd dolárov v infraštruktúrnych a dodávateľských partnerstvách. Dohoda je všeobecne vnímaná ako politický kompromis, nie ako podrobný rámec na zjednodušenie obchodu. Napriek zmierneniu hrozby ciel sa očakáva, že nové podmienky zvýšia náklady a narušia marže v rôznych odvetviach. Zatiaľ čo predstavitelia EÚ privítali vyhnutie sa otvorenej obchodnej vojne, obchodní lídri, najmä v Nemecku a Francúzsku, varujú, že 15-percentná základná sadzba by mohla podkopať konkurencieschopnosť, najmä pre malé a stredné výrobné podniky.
Mark McCarthy, riaditeľ pre príjmy v spoločnosti Basware, uviedol: „Obchodné vojny a neistota ohľadom ciel vnášajú volatilitu do globálnej ekonomiky. Pre veľké podniky, najmä tie s komplexnými dodávateľskými reťazcami alebo medzinárodnou pôsobnosťou, to vytvára váhanie pri výdavkoch na IT. CIO a CFO môžu chcieť odložiť veľké IT investície, prehodnotiť strategické priority a dôkladne preskúmať každý vynaložený dolár. Organizácie pracujú na núdzových plánoch, ale v turbulentnom prostredí inteligentné podniky neprestávajú investovať – zameriavajú sa viac na svoje výdavky a hľadajú vyššiu návratnosť investícií pri každom nákupe. To znamená snahu o ešte väčšiu nákladovú efektívnosť, investovanie do oblastí na zmiernenie prevádzkových rizík, urýchlenie automatizácie na dosiahnutie viac s menšími prostriedkami a zvýšenie agility a prehľadu nad technologickým portfóliom.“
Dodávateľské reťazce nie sú flexibilné, ako sme videli počas pandémie, takže CIO a CFO budú tiež zvažovať dodávateľov, ktorí majú schopnosti zvládnuť komplexné daňové a colné prostredie. Kombinácia technologických riešení s daňovým súladom a odbornými znalosťami bude v blízkej budúcnosti kľúčová, keď tieto clá nadobudnú účinnosť. Clá na oceľ a hliník zostanú na úrovni 50 percent, napriek očakávaniam širšej úľavy. Predstavitelia oboch strán naznačili, že v budúcich rokovaniach môžu byť zavedené modely založené na kvótach, ale žiadne formálne cesty zatiaľ neboli načrtnuté. Medzitým podniky v celej EÚ vyjadrili obavy z dlhodobej stability politík, pričom súčasná dohoda ponúka skôr politickú prezentáciu než ekonomickú istotu.
Pre spoločnosti pôsobiace na európskych a amerických trhoch nová colná štruktúra prináša trenie do procesov obstarávania, vzťahov s dodávateľmi a predpovedania nákladov. Očakáva sa, že pridaná zložitosť zvýši dopyt po automatizácii, prehľade výdavkov v reálnom čase a proaktívnom monitorovaní súladu, keď sa organizácie snažia držať krok s meniacimi sa predpismi.
Michael Joseph, odborník na dodržiavanie predpisov v spoločnosti Napier AI, uviedol: „Clá vytvárajú prostredie vhodné pre finančnú kriminalitu. Kolísajúce clá, hoci sú navrhnuté na podporu ekonomických a národnobezpečnostných cieľov, priniesli neúmyselné dôsledky. Ako sa dodávateľské reťazce reorganizujú v reakcii na ne, objavujú sa nové zraniteľnosti voči praniu špinavých peňazí a iným finančným zločinom. Naše výskumy ukazujú, že pranie špinavých peňazí a financovanie terorizmu stoja americkú ekonomiku v priemere viac ako 600 miliárd dolárov ročne.
„Rozdiely v clách medzi krajinami vytvárajú silné stimuly pre presmerovanie obchodu a skresľovanie údajov. Keď tovar čelí 10% clu z jednej krajiny, ale potenciálne až 145% z inej, zločinecké organizácie môžu tieto rozdiely zneužiť manipuláciou s faktúrami, falšovaním dokumentácie o krajine pôvodu alebo presmerovaním zásielok cez tretie krajiny, aby zakryli ich skutočný pôvod. Tieto techniky sú typické pre obchodom založené pranie špinavých peňazí, no počas období extrémnej volatility môžu byť ťažšie odhaliteľné. Nasledujúce roky si vyžiadajú zvýšenú ostražitosť, technologické inovácie a cezhraničnú spoluprácu na riešenie týchto nových hrozieb. Pre odborníkov na dodržiavanie predpisov toto prostredie nepredstavuje len výzvu, ale aj príležitosť preukázať kľúčový význam prevencie finančnej kriminality v čoraz zložitejšej globálnej ekonomike.“
Aj keď dohoda zabraňuje okamžitej eskalácii, mnohé sektory a regulačné orgány čelia mesiacom prevádzkovej nejasnosti. EÚ aj USA naznačili, že môžu nasledovať ďalšie úpravy, no zatiaľ musia podniky fungovať v obchodnom prostredí formovanom rovnako diplomaciou ako detailmi. Ekonomickí analytici varujú, že trvalé 15% clá by mohli zvýšiť náklady pre spotrebiteľov a podniky, oslabiť konkurencieschopnosť vývozu a zaťažiť dodávateľské reťazce, pokiaľ nebudú nasledovať ďalšie ústupky.
