Tarify podnecujú firmy k presunu operácií bližšie k domovu

Hoci sa titulky zameriavajú na ekonomické šoky obchodnej politiky USA, výskum ukazuje, že britské firmy prijímajú proaktívne kroky na lokalizáciu dodávateľských reťazcov, ochranu operácií a vyrovnanie sa s inflačnými tlaky.

„Clá a obchodné šoky postavili britské firmy pod skutočný tlak – ale neustupujú, preprogramovávajú sa. Ide o strategickú reštart – nie len dočasné opatrenie. Veľká Británia vedie Európu v nearshoringu a lokálnom zdroji, nielen na zníženie nákladov, ale aj na získanie kontroly. Ide o strategický reštart – nie len dočasné opatrenie,“ hovorí Matthew Woodcock, regionálny viceprezident, CVM/Stratégia dodávateľského reťazca (EMEA & APAC), Coupa.

Firmy reagujú na rastúce globálne clá a volatilitu dodávateľských reťazcov rozhodnými krokmi. Podľa nového výskumu od Coupa, poprednej platformy na správu celkových výdavkov s využitím umelej inteligencie, 85 % britských spoločností plánuje zvýšiť alebo zvyšovať nearshoring v nasledujúcich 12 mesiacoch, aby presunuli operácie bližšie k domovu – viac ako akákoľvek iná krajina v prieskume, vrátane USA (74 %), Nemecka (74 %) a Francúzska (66 %).

Namiesto pasívneho absorbovania nákladových šokov britské firmy strategicky prepracovávajú svoje dodávateľské reťazce, aby uprednostnili miestnych dodávateľov, znížili závislosť od rizikových regiónov a zvýšili odolnosť svojich operácií.

Cenové tlaky zostávajú hlavným problémom. 61 % britských dodávateľov plánuje zvýšiť ceny o päť až desať percent – čo je najvyšší podiel medzi všetkými krajinami v prieskume – pričom ďalších 22 % očakáva zvýšenie cien o viac ako desať percent. Očakáva sa, že tieto zvýšenia priamo zasiahnu spotrebiteľov v nasledujúcich mesiacoch, pričom rast nákladov dodávateľov bude pravdepodobne prenesený na hodnotový reťazec. Na zvládnutie znižovania marží sa firmy obracajú na stratégie zmiernenia, ako je skladovanie zásob (38 %) a zvýšenie miestneho zdroja (37 %), čo signalizuje naliehavú zmenu na obmedzenie nákladov na vyšších úrovniach a zabezpečenie stability na nižších úrovniach.

Hoci takmer polovica (49 %) britských firiem uvádza, že nedávne obchodné politiky USA negatívne ovplyvnili ich ziskovosť, len šesť percent očakáva straty príjmov nad desať percent. To naznačuje, že firmy cítia tlak, ale zostávajú relatívne sebavedomé vo svojej schopnosti prispôsobiť sa.

Táto odolnosť je podložená rozhodnými zmenami v zdrojoch. Britské firmy sa odkláňajú od vnímaných rizikových regiónov, pričom 31 percent sa stiahlo z USA a 27 percent z Číny. Namiesto toho stále viac uprednostňujú domácich a európskych partnerov, pričom 41 percent zdrojov získava viac z Veľkej Británie, 41 percent z Nemecka a 31 percent z Francúzska. Celkovo 75 percent britských dodávateľov teraz kladie dôraz na lokálne zdroje vo svojich budúcich stratégiách – čo je viac ako v Nemecku (70 %) alebo vo Francúzsku (67 %).

Zároveň sa menia kritériá, ktoré britskí kupci používajú pri výbere dodávateľov. Hoci cena zostáva dôležitá, firmy kladú väčší dôraz na spoľahlivosť a súlad. 53 % britských kupcov uvádza, že overená kvalita a spoľahlivosť sú najvyššou prioritou. Stabilné a konkurencieschopné ceny (57 %) a úplná regulačná súladnosť (47 %) sú tiež dôležité. Tieto čísla jasne ukazujú posun od nákladovej efektívnosti k znižovaniu rizík a zabezpečeniu dodávok.

Woodcock dodáva: „Obdobia narušenia vždy vytvárajú priestor na reinvenciu – a najinteligentnejšie firmy využívajú tento moment na zvýšenie svojej konkurenčnej výhody. Britské firmy neprežívajú len – zjednodušujú, lokalizujú a budujú dodávateľské reťazce pripravené na budúcnosť.“