Škálovanie inovácií v sklade udržateľným spôsobom
Peter MacLeod nedávno navštívil nové Inovačné Centrum DHL, udržateľné zariadenie, kde sa hodnotia nové technológie z hľadiska ich potenciálu na škálovanie.
Na okraji Troisdorfu, malého dochádzkového mesta pri Bonne, stojí budova, ktorá hovorí toľko o budúcnosti logistiky, ako technológie vyvíjané v nej. Nové Inovačné Centrum Európy DHL je nielen ukážkou robotiky, AI a udržateľnosti, ale aj vyhlásením zámeru.
Nahradzujúc pôvodné zariadenie spoločnosti z roku 2007, komplex o rozlohe 5 360 m² predstavuje najnovší krok v snažení DHL využiť najnovšie inovácie v logistike. Celá je postavená z krížovo lepeného dreva a poháňaná obnoviteľnou energiou, centrum funguje s nulovou emisiou skleníkových plynov, získalo predcertifikáciu DGNB Platinum, čo je jeden z najvyšších európskych ukazovateľov udržateľnosti.
Chceli sme priestor, ktorý nie je len väčší, ale navrhnutý s cieľom… Nové Inovačné Centrum Európy je strategickou investíciou do spôsobu, akým spolupracujeme na spoluvytváraní budúcnosti logistiky.
Pocit spoluvytvárania je začlenený do dizajnu. Od flexibilných coworkingových priestorov po modulárne podujatia, budova môže hostiť až 400 návštevníkov a súčasne viesť viaceré workshopy. Ide o dialóg a objavovanie… Chceme, aby sa návštevníci cítili inšpirovaní, či už sú to zákazníci, zakladatelia startupov alebo naši kolegovia.
vysvetlila Katja Busch, výkonná riaditeľka a vedúca DHL Customer Solutions & Innovation (CSI).
Dýchanie udržateľnosti
Keď ma Dora Virag, riaditeľka DHL Customer Solutions & Innovation, sprevádzala po novom zariadení, vôňa borovicového dreva a teplo prirodzeného svetla pôsobili výrazne v rozpore s betónovou normou priemyselnej architektúry. Každý stavebný prvok nad úrovňou suterénu je z konštrukčného dreva, získaného lokálne zo severného Nemecka. „Chceli sme znížiť emisie uhlíka nielen pri prevádzke, ale aj pri výstavbe,“ povedala. „Tento objekt bol navrhnutý s dôrazom na cirkulárnosť, takže jeho komponenty je možné opätovne použiť, prepracovať alebo recyklovať. Naši hlavní dodávatelia poskytujú záruku na spätné odovzdanie.“
Okrem materiálov sa udržateľnosť týka aj jeho prevádzky. Inteligentné systémy riadenia budov ovládajú osvetlenie, ventiláciu a vykurovanie, zatiaľ čo solárne panely na streche podporujú uhlíkovo neutrálnu výkonnosť v rámci rozsahu 1 a 2. Okolie biologických zón zmierňuje vonkajšiu architektúru a vytvára to, čo Virag nazýva „miesto, ktoré pôsobí živým dojmom – pre ľudí aj planétu.“
Od vízie k škálovaniu
Zariadenie v Troisdorfe je súčasťou stratégie DHL Group 2030, zameranej na digitálnu transformáciu, logistiku s nižšími emisiami a inteligentný rast. Jeho cieľom nie je len vymýšľať, ale aj realizovať. DHL už spustila takmer 10 000 projektov automatizácie a digitalizácie po celom svete a integrovala viac ako 8 000 kolaboratívnych robotov do prevádzky.
Takmer každé naše zariadenie bolo ovplyvnené našou inovačnou agendou,
povedal Rainer Haag, generálny riaditeľ DHL Supply Chain Europe.
Veríme, že inovácie majú zmysel len vtedy, keď sú škálovateľné. Takto dosahujeme skutočný dopad pre zákazníkov, zamestnancov aj investorov.
Haag považuje AI a dátovú analytiku za ďalšiu hranicu odolnosti. „AI nám pomáha predpovedať narušenia, riadiť bezpečnosť pomocou počítačového videnia a rýchlejšie identifikovať alternatívne dopravné trasy,“ povedal. „Už to nie je len buzzword, je to operačná realita.“
Dodáva, že posun k nearshoringu a decentralizovanému inventáru mení európske dodávateľské reťazce: „Vidíme, ako sa regionálne distribučné centrá množia, keďže firmy hľadajú agilitu. Odolnosť je novou menou logistiky.“
Globálne inovácie
Troisdorf sa pridáva k sieťam inovačných centier DHL v Chicagu, Singapure a Dubaji, čím tvorí globálny ekosystém, kde sa nápady testujú, škálujú a zdieľajú. No európske centrum, známe interné ako EPIC 2.0, vyniká ako ukážka a symbol tak udržateľnosti, ako aj budúcnosti, ktorú chce umožniť.
„Inovácia je naším motorom,“ uzavrela Busch. „Nové centrum je miestom, kde sa nápady menia na dopad, a kde budeme naďalej premieňať logistické výzvy na príležitosti na roky dopredu.“
