Prepojené vykonávanie zvyšuje odolnosť distribúcie Titan Brands
Titan Brands využil prepojené riadenie realizácie dodávateľského reťazca na obmedzenie dôsledkov rozhodovania v oddelených systémoch. Po integrácii Infios Order Management, Warehouse Management a Transportation Management klesol potenciálny týždenný predaj ohrozený nevybavenými objednávkami o 64 percent, z 1 milióna na 360 000 dolárov.
Výsledky presahujú samotnú dostupnosť tovaru. Dostupnosť 100 najpredávanejších položiek vzrástla zo 60 na 95 percent, výkon pri vychystávaní sa zlepšil o 133 percent a presnosť prognóz zo 65 na 70 percent. Odmeňovanie pracovníkov v prvej línii skladu sa zdvojnásobilo, pričom celkové náklady na prácu klesli o 0,5 percenta.
Spoločný tok medzi digitálnou a fyzickou prevádzkou
Titan Brands sídli v Memphise a prevádzkuje štyri distribučné centrá v USA. Pod značkami Titan Fitness, Titan Attachments a Ash & Ember Outdoors predáva takmer 3 000 produktov. Patria medzi ne ťažké fitness zariadenia, príslušenstvo pre traktory a šmykom riadené nakladače aj outdoorový sortiment.
Pred integráciou zostávali údaje o objednávkach najmä v skladových procesoch. Tímy využívali tabuľky a manuálnu komunikáciu pri posudzovaní príjmu zásob, cien dopravy a termínov doručenia. Po zavedení riadenia objednávok a skladu spoločnosť v januári 2026 pridala riadenie dopravy.
Nové prostredie prepája obchodné rozhodnutie s fyzickým plnením. Riadenie objednávok poskytuje konsolidovaný obraz dopytu, skladový systém koordinuje realizáciu a dopravný modul porovnáva sadzby a objednáva balíkové aj LTL prepravy. Sken štítku môže spustiť overenie aktuálnej sadzby a rezerváciu dopravcu ešte pred odchodom zásielky.
Odolnosť cez skoršiu reakciu
Spoločné údaje využíva aj zákaznícka podpora, ktorá vidí stav objednávky, aktivitu distribučného centra a sledovanie zásielky v jednom pohľade. Firma tak skracuje čas medzi vznikom problému a koordinovaným zásahom.
Pre Industry 5.0 je dôležitý aj vplyv na pracovníkov. Integrácia neznamenala iba znižovanie potreby práce. Vyššia produktivita umožnila Titan Brands zvýšiť odmeny a zároveň znížiť celkové náklady práce. Digitalizácia tak podporila efektívnosť aj pracovné podmienky.
Presnejšie prognózy a lepšia dostupnosť znižujú riziko neúspešných objednávok, zatiaľ čo koordinovaná doprava obmedzuje potrebu mimoriadnych zásahov. Príklad ukazuje, že odolnosť distribučnej siete nevzniká len pridaním kapacít, ale aj rýchlejším zdieľaním informácií.
