Nútenie dodržiavania predpisov

Ako sa môžu stredné trhové dodávateľské reťazce Európy pripraviť na digitálne pasy produktov? Ako nové nariadenia EÚ redefinujú transparentnosť a sledovateľnosť, súlad sa stáva hnacou silou digitálnej transformácie. Carrie Tallett (na obrázku nižšie) zo spoločnosti Forterro vysvetľuje, ako môžu výrobcovia a distribútori stredného trhu v Európe použiť ERP na prípravu na éru digitálnych pasov produktov.

Priemyselný stredný trh v Európe čelí novému druhu výzvy, ktorá presahuje narušenia dodávateľských reťazcov alebo rastúce náklady. Ako EÚ zrýchľuje svoj tlak na cirkulárnu ekonomiku, vlna environmentálnych a produktových nariadení mení spôsob, akým operujú výrobcovia a distribútori.
V jadre tejto transformácie je Digitálny pas produktu (DPP). Ide o pripravovanú iniciatívu EÚ, ktorá bude vyžadovať podrobné informácie o produkte – od materiálov a emisií po opraviteľnosť a recykláciu – aby boli digitálne dostupné naprieč celým dodávateľským reťazcom.

Pre logistické a výrobné spoločnosti majú tieto dôsledky obrovský význam. Schopnosť sledovať, overovať a zdieľať údaje o produkte bez problémov sa čoskoro stane licenciou na prevádzku. A hoci, Forterroho výskum európskeho priemyselného stredného trhu do roku 2025 naznačuje, že mnohé podniky sú ešte ďaleko od pripravenosti.

Regulácia do reality

Stratégia cirkulárnej ekonomiky EÚ je navrhnutá tak, aby sprístupnila každý životný cyklus produktu, zabezpečujúc sledovanie materiálov, emisií a pôvodu od výrobnej linky po recykláciu na konci životnosti. V jadre tejto snahy je DPP, digitálny záznam, ktorý bude sprevádzať každý produkt a bude obsahovať overené informácie o jeho zložení, uhlíkovej stope, opraviteľnosti a potenciáli na opätovné použitie.

Pre výrobcov a distribútorov stredného trhu to predstavuje výzvu aj príležitosť. Forterroho výskum európskeho priemyselného stredného trhu do roku 2025 zistil, že len 49 % firiem je vôbec oboznámených s tým, čo DPP zahŕňa, a len polovica sa cíti pripravená na súlad. Hlavnými prekážkami sú zložitosť a nedostatok zdrojov na zabezpečenie súladu – každý z nich uviedlo 42 % respondentov – nasledované nedostatočnými pokynmi.

Táto úroveň nepripravenosti je znepokojujúca, pričom pre niektoré sektory je výkonnú zložkou už len rok. Zavádzanie DPP bude prebiehať vo fázach, začínajúc v rokoch 2026/27 s batériami a kovovými výrobkami, a v nasledujúcich rokoch bude nasledovať textil, nábytok, chemikálie, ICT a stavebné výrobky. DPP bude vyžadovať integráciu údajov z každej časti dodávateľského reťazca – od získavania materiálov, cez výrobu, logistiku, skladovanie až po recykláciu – pričom všetky tieto procesy závisia od systémov, ktoré môžu komunikovať bezpečne a v reálnom čase. Pre väčšinu organizácií to bude znamenať potrebu prehodnotiť spôsob, akým sa údaje zachytávajú, štruktúrujú, zdieľajú a nakoniec spracúvajú.

Základňa súladu

Tradične sa ERP považovalo za operačný nástroj na správu zásob, výrobných plánov a objednávok. No dnes sa ERP stáva základom súladu moderného priemyselného podniku. Ten istý systém, ktorý riadi každodenné operácie, je teraz ústredný pre zabezpečenie transparentnosti a súladu s predpismi.
Moderné platformy ERP už obsahujú veľkú časť údajov potrebných na environmentálne a súladové reporty, od vstupov materiálov a spotreby energie po odpad a emisie z výroby. Pri prepojení s cloudom sa ERP stáva bezpečnou, škálovateľnou platformou schopnou vymieňať si informácie s partnermi a regulátormi. To je čoraz dôležitejšie, keďže nové požiadavky, ako napríklad Nariadenie o podávaní správ o udržateľnosti podnikov (CSRD) a Nariadenie o dôslednej starostlivosti o udržateľnosť podnikov (CSDDD), vstupujú do platnosti.

V rámci výskumu Forterro uviedlo 33 % európskych firiem stredného trhu, že hlavným hnacím motorom ich digitálnej transformácie je správa ESG, tesne nasledovaná regulačnou súladnosťou. Ide o významný posun od investícií zameraných na efektivitu k digitálnej transformácii s cieľom, kde technológia podporuje nielen produktivitu, ale aj udržateľnosť a zodpovednosť.

Cloud a AI čoraz dôležitejšie

Výsledky Forterro tiež odhaľujú, že len 39 % európskych firiem v súčasnosti využíva cloudové ERP, pričom očakáva sa, že tento podiel vzrastie na 45 % v nasledujúcich rokoch. Mnohé používajú hybridné riešenie. Cloudová technológia je kľúčová pre riadenie zložitých, viacstranných tokov údajov požadovaných DPP. Umožňuje bezpečné zdieľanie údajov, vizibilitu v reálnom čase a rýchlejšie environmentálne reportovanie naprieč celým dodávateľským reťazcom.

Prevádzkové výhody presahujú rámec súladu. Cloudové ERP podporuje kontinuitu podnikania, škálovateľnosť a bezpečnosť, pričom uľahčuje integráciu nových nástrojov na analýzu, automatizáciu a prediktívnu údržbu. Pre tímové oddelenia logistiky a dodávateľského reťazca to znamená lepšiu viditeľnosť, menej dátových silo a spoľahlivejšie reportovanie. Všetko, čo je nevyhnutné na splnenie rastúcich požiadaviek na udržateľnosť v Európe.

Pre priemyselný stredný trh už cloud nie je len doplnkom; stal sa základom podnikania. AI sa postupne stáva rovnako dôležitou. Použitie AI v priemyselnom strednom trhu bolo pomalšie než inde. Mnohé priemyselné podniky pochádzajú z fabrík a pristupovali k AI opatrne.
Avšak výskum Forterro ukázal, že situácia sa mení. AI je považovaná mnohými v európskom priemyselnom strednom trhu za integrálny prvok digitálnej transformácie. Oblasti, kde sa očakáva najväčšia hodnota, sú kybernetická bezpečnosť a detekcia rizík, podniková analytika a prediktívna údržba. No súčasťou je aj súlad, a firmy na strednom trhu, ktoré dokážu prijať riešenia pripravené na trh, odomknú nové príležitosti na rast a zároveň pomôžu splniť regulačné požiadavky.

Preklenutie medzery v zručnostiach a kultúre

Samozrejme, technológia sama o sebe nemôže zabezpečiť súlad. Aj tie najefektívnejšie a najúčinnejšie automatizované systémy, využívajúce najnovšie AI aplikácie, vyžadujú ľudský vstup a inteligenciu, aby správne fungovali. No nájsť ľudí s vhodnými vlastnosťami je výzva.

Viac ako 40 % firiem stredného trhu v rámci výskumu Forterro hlásilo nedostatok odbornosti v ERP a gramotnosti v AI, presne zručností potrebných na digitalizáciu procesov súladu. Medzitým je odpor voči zmene stále bežný: logistické, finančné a výrobných oddelenia patria medzi najviac odmietajúce zavádzať nové systémy alebo pracovné postupy.

Na prekonanie týchto prekážok organizácie potrebujú vedenie a spoluprácu. Kombinácia praktických skúseností s vhodným digitálnym školením umožňuje tímom rozvíjať potrebné zručnosti bez obetovania prevádzkovej kapacity. Súlad a inovácie sú najúspešnejšie, keď každý chápe svoju spoločnú úlohu pri ich dosahovaní.

Budovanie cirkulárnych hodnotových reťazcov

Pokrokové výrobné a distribučné spoločnosti začínajú vnímať DPP nie ako záťaž, ale ako príležitosť na tvorbu hodnoty. Tí, ktorí konajú skôr, získajú oveľa viac než len súlad s predpismi. Budú profitovať zo zjednodušeného správy údajov, nižších administratívnych nákladov a zvýšenej dôveryhodnosti u zákazníkov a partnerov, ktorí kladú dôraz na udržateľnosť.

Vkladaním súladu do ERP a dodávateľských reťazcov teraz, firmy zakladajú základy pre cirkulárne, transparentné a efektívne operácie, ktoré budú tvoriť základ moderného podnikania. Budú lepšie pripravené preukázať environmentálnu výkonnosť, sledovať pôvod produktov a rýchlo sa prispôsobiť budúcim nariadeniam.

DPP predstavuje viac než len ďalšiu výzvu na zabezpečenie súladu; je to katalyzátor digitálnej transformácie v európskom priemyselnom strednom trhu. Je to sektor, ktorý nebol tak úplne alebo tak rýchlo ochotný prijať digitálnu transformáciu ako iné, no má veľkú príležitosť to teraz urobiť.

Keď sa ERP vyvíja do digitálneho jadra cirkularity, tí, ktorí sa modernizujú skôr prostredníctvom integrácie cloudových technológií, transparentnosti údajov a reportovania udržateľnosti, nielenže zostanú v súlade, ale aj budú prosperovať v zelenšej, odolnejšej priemyselnej budúcnosti.